adminの記事一覧
-
小人数精鋭方式でクリニック経営士講座を続ける理由
結論から先に言うと「クリニックの不幸は医療経営を理解していないことが原因である」とわかっているからです。 医師がクリニックを設立するのは、理想の医療を実現し、幸せの連鎖を作るためなのですが、実際のところは逆に不幸になっている方が多いのが現状です。 その理由は簡単で、今…
-
「クリニック院長と1時間、実のあるオンラインミーティングをする秘訣」~きまぐれオンライントークセッション(10月20日)
こんにちは! MR-NET@池上です。 先日、「クリニック院長と1時間、実のあるオンラインミーティングをする秘訣」とか興味ある人いるのだろうか? というコメントをTwitterに投稿したところ、いいねを27個頂いたので、セミナーをやることにしました。 私の場合、毎…
-
キャリアアップは自分の能力を向上しないとなしえない
若手MRからキャリアアップの相談を受けることがよくありますが、ほとんどの方が努力せずして、今のままの状況で条件の良い職場やポジションがないかと考えています。 経営者や管理職の立場から考えてみると、同じような能力や視点を持っている人は必要ないのです。 自分たちのチームに…
-
チェーンクリニック人事担当はどのように考え、動いているのか?~6月20日19時30分~
メディカルビジネス未来塾(MBM)~6月20日(日曜)19時30分~ 今回の講演テーマ 『チェーンクリニック人事担当はどのように考え、動いているのか?』 次回のMBMはやまと診療所グループの人材採用担当かつメディア「Coffee Doctors」の担当でもある川越美…
-
規制で仕事がやりづらいというあなたへ(3)~MRの役割(薬の情報収集・提供以外の話)
MRは薬以外の情報を伝えるべきではないというようなイメージがまことしやかに流れていますが、私はこの先入観というか、空気感みたいなものがMRの仕事の幅を狭めている原因だと思っています。 製薬企業としても責任の取れない話をMRが各々展開していくのもガバナンス的にはコントロールし…
-
規制で仕事がやりづらいというあなたへ(2)~周辺知識の充実とドクター視座について
前回は自社の薬についてのお話をしましたが、今日は周辺知識について書こうと思います。 当たり前ですが、自社の薬剤が持っている効能効果に関連する「疾患や疾患管理について」どこまで自分が理解しているのかを精査する必要があります。 MRだから、幅広く話が出来る程度に知っておけばよ…
-
様々な規制でMRの仕事がやりづらいというあなたへ(1)~固定概念を取り除こう!
「プロモーションコードや会社のガバナンスが厳しくなり、医療機関で提供できる情報が限られていて、仕事しづらいんですよ。」とよくぼやくMRの友人達がいますが、彼らにいつも言うのは、「MRの職務を自ら狭く規定するからそうなるんですよ」ということ。 MRの本来の仕事はベース業務とし…
-
MRから複数のクリニック事務長になり、充実した日々を送っている方のご講演!
◆メディカルビジネス未来塾(MBM)~3月21日(日曜)19時30分~ このたびは元大手内資系製薬企業に勤務後、熱海でクリニックモールと複数のクリニック事務長を担当されている堤淳哉氏に事務長職の実際についてお話を頂こうと思います。 MRからのキャリアチェンジに事務…
-
答えはあなたの目の前にある!
「営業やマーケティングに時間をかけてもなかなか成績が上がらない」と嘆いている人が多い今日この頃です。 それはなぜか? 簡単なことです。会社に与えてもらう情報以上は踏み込まず、クライアントのことを深く知ろうとしていないからです。 仕事をもっと納得度の高いものに昇華…
-
実践的クリニック経営学の中にはビジネスのチャンスが埋まっている。
大相撲のお相撲さん達が話すことわざに「大判、小判は土俵の下に埋まっている」と言う内容があります。 MRにしても、医療機器にしても、はたまた調剤薬局の薬剤師にしても、このお相撲さんの土俵に当たるのが医療機関、特にクリニックだと思っています。 その理由は今の日本のクリニッ…