クリニック経営士
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なぜ平社員MRが会社を辞めて、起業し、２０年以上事業を継続発展できたのか？
こんにちは！メディエンス＠池上です。 私がMRを辞めて事業を興した時、周りのほとんどの人に半年も持たないだろうと言われていました。ましてや２０年以上も続くとは夢にも思わなかったと思います。実をいうと私自身も信じられません（笑） しかし、MRの経験だけで起業していたら１２０…
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小人数精鋭方式でクリニック経営士講座を続ける理由
結論から先に言うと「クリニックの不幸は医療経営を理解していないことが原因である」とわかっているからです。 医師がクリニックを設立するのは、理想の医療を実現し、幸せの連鎖を作るためなのですが、実際のところは逆に不幸になっている方が多いのが現状です。 その理由は簡単で、今…
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キャリアアップは自分の能力を向上しないとなしえない
若手ＭＲからキャリアアップの相談を受けることがよくありますが、ほとんどの方が努力せずして、今のままの状況で条件の良い職場やポジションがないかと考えています。 経営者や管理職の立場から考えてみると、同じような能力や視点を持っている人は必要ないのです。 自分たちのチームに…
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チェーンクリニック人事担当はどのように考え、動いているのか？～６月２０日１９時３０分～
メディカルビジネス未来塾（ＭＢＭ）～６月２０日（日曜）１９時３０分～ 今回の講演テーマ 『チェーンクリニック人事担当はどのように考え、動いているのか？』 次回のMBMはやまと診療所グループの人材採用担当かつメディア「Coffee Doctors」の担当でもある川越美…
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答えはあなたの目の前にある！
「営業やマーケティングに時間をかけてもなかなか成績が上がらない」と嘆いている人が多い今日この頃です。 それはなぜか? 簡単なことです。会社に与えてもらう情報以上は踏み込まず、クライアントのことを深く知ろうとしていないからです。 仕事をもっと納得度の高いものに昇華…
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実践的クリニック経営学の中にはビジネスのチャンスが埋まっている。
大相撲のお相撲さん達が話すことわざに「大判、小判は土俵の下に埋まっている」と言う内容があります。 MRにしても、医療機器にしても、はたまた調剤薬局の薬剤師にしても、このお相撲さんの土俵に当たるのが医療機関、特にクリニックだと思っています。 その理由は今の日本のクリニッ…
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飛び立つために準備をしよう！
コロナになって、世の中が大きく変化した事は言うまでもないでしょう。 医療機関も製薬企業もMRの仕事環境も大きく変わりました。今までの仕事スタイルからオンラインやバーチャルを活用する形に変化し、求められる情報や役割も変わってきたと思います。 MRとして仕事を続けていくの…
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パートナー事務長という働き方とその将来性について ～MRからネクストステップへ～
皆さんもひしひしと感じておられると思いますが、もうすでにコロナウイルスで世の中は大きく変化しました。 MRの仕事は以前のように訪問をして、プレゼンテーションをして、ディテーリングをすることはもうないと思います。少なくともコロナウィルスが落ち着くまでの2〜3年は訪問がほぼ出来…
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クリニック経営士３級講座３期生（２０２１年５月開講）の募集開始致します！
クリニック事務長を育成するプログラム「クリニック経営士」の３級講座の募集を開始致します。 今回で０期から数えて４回目の３級講座となります。回数を重ねてきて、この講座の内容の充実度、特に現場で通用する知恵の習得の重要性が評価されてきております。 何人かの方から、「いつの募集…
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ゲームのルールが変わるので、楽しく遊ぼうぜ！
皆さん、MRという仕事を選択し、製薬企業という組織の中で、業界のルールと会社のルールに則って、日々仕事に励んでおられると思います。 これって、皆さんが家でスーパーマリオをやっているのと同じ構造だと思いませんか？ ゲームが決まっていて、ルールが決まっていて、その中で成績を上げて…
